為了降低瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)閉率，有必要做好瓦楞紙板機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，充分利用機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，提高生產(chǎn)率是降低產(chǎn)品成本的合理對(duì)策。維護(hù)由實(shí)際操作人員進(jìn)行，由機(jī)械設(shè)備和管理人員監(jiān)督，尤其是工業(yè)設(shè)備的滾動(dòng)軸承潤(rùn)濕，以確保機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。二次維護(hù)由設(shè)備維護(hù)管理人員進(jìn)行，實(shí)際操作人員幫助。
瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)廠家對(duì)紙板的總面積進(jìn)行專(zhuān)業(yè)計(jì)算，控制紙板的生產(chǎn)加工總面積，減少原材料的多馀消耗。瓦楞紙排列表應(yīng)按照同一紙版、同一寬度的原紙放在一起，寬度從寬度變窄，減少換紙、換紙的頻率。
七層瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)的異常停機(jī)會(huì)導(dǎo)致大量廢物，降低生產(chǎn)率，增加生產(chǎn)制造成本。應(yīng)根據(jù)人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)因素，找出瓦線(xiàn)關(guān)機(jī)的關(guān)鍵原因，然后逐一處理。其實(shí)在瓦線(xiàn)上，為了更好的降低產(chǎn)品成本，必須保證生產(chǎn)制造的有效安排，盡可能將不同客戶(hù)的同質(zhì)量紙箱生產(chǎn)加工分配到一起制造。為了更合理地降低產(chǎn)品成本，還應(yīng)考慮紙箱的規(guī)格和其他因素，使紙板線(xiàn)產(chǎn)生的廢物至少。
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